2021年5月26日，亿达墙体广告公司全体员工观看学习了樊登读书《弹性》，愿大家都能从中获益，成长自己！

亿达墙体广告公司分享书中讲的是人的思维方式有两种：一种是逻辑思维，一种是弹性思维。首先我们要知道我们的大脑是怎么运作的，他有一个关键词叫脚本化。用一个例子说明，就是我讲话讲的渴了，然后就拿起水杯子喝水，这就叫脚本化。完全没有意识的去做这件事。就是感觉口渴，就去喝水。如果我们人一直是这个脚本化生存的话，那么我们就和机器一样，是一个程序，编程好之后就开始做。完全没有自己的思维。所以我们不应该是这样的。我们人突然有意识的感觉的到这样做不对，应该去改变一下。这就是人类的弹性思维。弹性思维的产生：人类有一种遗传基因，叫表观遗传基因，这种基因会遗传到孩子身上。如果你的这种基因会随着周围的环境和人物的关系，会发生变化，这就是你的行为影响了你的基因。这个时候就是产生弹性思维的时候。逻辑思维：可以帮我们开车，因为开车是一个循规蹈矩的事情，开车只需要自上而下的把所有的步骤全部想明白了，我们就可以用一个机器替代人来开车。弹性思维：可以帮助我们发明车，如果我们读到错别字会觉得读不下去。就会把他去改掉。不会按部就班的去做。用两个例子来说明一下：①超市是怎么被发明出来的？曾经有一个人被老板派出去，说你考察一下，这个别人家的商店都怎么开的，为什么咱们家商店生意这么差。结果这哥们考察了一圈，发现大家商店都差不多。结果他有一天坐车路过一个农场的时候，看到一只母猪在那儿躺着，一群小猪趴在母猪的身上吃奶，整整齐齐的一群小猪，趴在那个母猪身上吃奶，他砰地一下子灵光乍现，就是他把这个小猪吃奶的画面，和开商店结合起来。他说，为什么我们不能够让我们的顾客自己去拿东西呢？干吗非得有一个人在那儿里边给他拿，还要等半天，还要结账，自己拿出来结账多好。就这么发明了超市这件事。②有一个实验是给了大家一个盒子，这个盒子里面放着很多大头针，然后给了一只蜡烛，点燃了，让你用这些东西把蜡烛固定到墙上。后来很多人就试，拿那个大头针插在墙上，把蜡烛滴上去，怎么都放不上去，就觉得太难了，这个太难，做不到。后来公布答案，答案是什么？答案是把那大头针倒了，拿一个大头针把这个盒子钉在墙上，然后把那个蜡烛放在盒子上。然后其他人说作弊，你这是作弊，怎么用盒子。但是我让你用这些东西，那盒子那儿放着，你不用啊。

亿达 墙体广告公司从中学习到：作为公司领导决策人，应该也要把这种弹性思维方式运用到管理公司中，如果公司的制度或者文化出现了漏洞，应该及时的去修复，而不是说我们之前都是这样做的，一直以来都是这样的，如果是这样的话那就是我们还没有这种弹性思维，只是按部就班的认为之前就是这样的，被别人限制了，这种的话会导致公司止步不前，也会造成人员的流失，不利于公司的发展。所以应该是不合理的制度摒弃掉，跳出传统的观念注入新的血液在公司中。这样才会使公司发展的更好。结合工作：对于自己的工作，不要按照逻辑思维去对待工作，因为逻辑思维可能会限制我们的发挥，应该是把自己以前的那种工作方式不成熟的部分要舍弃掉，运用自己的弹性思维创造出更快更有效的工作方法，尽可能的把自己的弹性思维开发出来，这样会使我们不断的成长和成熟。