亿达墙体广告公司,十七年如一日,专注于开拓三四级市场墙体广告,从创建初期到现在,一直遵循决不外包的经营理念,已经锻造出数支强大、极具战斗力的墙体广告施工队伍,这些队伍技术过硬、吃苦耐劳、乐于奉献、勇于亮剑,是全国墙体广告行业遐迩闻名的优秀施工团队,在业界享有“铁军”美誉。
亿达墙体广告读书分享巜猴子居然不吃香蕉》,激励包括正激励和负激励,负激励就包括批评辱骂,在企业中当员工的工作干的很出色的时候,领导不能及时的激励,员工慢慢就会对工作漫不经心,当员工做错事情的时候领导不能及时的纠正,员工就会一错再错,哈弗大学曾今做过一个实验给笼子里面放了4只猴子边上挂一串香蕉,当猴子去拿香蕉的时候就会用水枪喷水,慢慢的猴子就不敢吃香蕉了,拿出一个猴子再放进去一只新的猴子,新的猴子一进去就会去拿香蕉这时候就不喷水了,其他的猴子会阻止他拿香蕉,因为吃香蕉就会连累大家一起喷水,进行几次试验之后猴子再也不敢吃香蕉了,负激励可以把整个猴子的天性完全被颠覆了,在企业中老员工已经形成固有的工作方式,刚进来的大学生有激情有冲劲,一有好处就往前冲,但是会受到老员工的打压老兵打新兵,所以一家企业想要进步就必须颠覆原始的文化。
通过文章亿达墙体广告员工学习到,文化是一家公司的潜规则,一家企业要改变,就必须颠覆原始文化的力量。如果企业文化很好,新来的员工就不需要培训。工作中不要去抱怨、辱骂、批判员工,用制度和文化来管理员工。向新来员工学习,改变自己已经僵化了的思维,让工作有动力、有激情。
在今后的在工作中,领导者应该给予员工相应的激励,多鼓励员工,多发现员工的优点,让员工自己能独立完成自己的工作,同时在员工做的很出色的时候,及时的提出表扬,当然在犯错误的时候及时的纠正。但是不应该打击,否定。