亿达墙体广告早会读书分享《管理猴子的法则:锁定责任》文章讲的是一个和尚挑水喝，两个和尚挑水喝，三个和尚没水喝，就是说人多了大家都有依赖心理，想着自己不做总会有别人去做,人是环境下的产物，当人置身于环境中的时候会以其他人的行为来选择自己的行为，一位女士在深夜下班的时候途中遇到歹徒的刺杀，在长达半个小时的时间内，这位女士不断的求救，她的38个邻居都目睹了谋杀的过程但是没有一个人选择去报警，因为在没有人出去挽救这位女士之前大家都会选择按兵不动，不是因为人情的冷漠，是因为大家都会用别人的反应来选择自己的行为，还有一家客户公司的网站上的电话错了，早上开会的时候经理同时给5个人说了改电话号码的事情，但是经理晚上回家的时候电话号码还是没有改，经理非常的不理解认为自己的员工会如此的堕落，责任除以2等于0，大家都没有进去责任的状态，一忙起来大家都忘记了，最终还是管理的方式出现了问题 。

      通过文章学到了企业中管理者要对每项工作按需分配，个人完成好自己的工作，这样每个人的责任感就会加强，专注于自己的工作任务中,作为企业的领导者在布置任务的时候要锁定责任，这样个人的责任感就很强，会做到相应的结果，做事情要有自己的主见.

      在以后的工作中，安排工作时就要落实责任，要把每一件事的责任具体到个人，在团结协作的前提下，要做到分工明确，要夯实责任，没有主体责任人，交接工作需要进行一对一的安排复述，如果没有一对一，责任除以2就等于0.让愿意承担责任的员工获得更多的利益。同样员工在接到工作任务的时候要有一定的责任感，不管大小事宜都要尽心尽力的做到相应的结果。

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