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亿达墙体广告早会读书分享《管理猴子第五法则:授权》
来源: 时间:2021-08-24

     亿达墙体广告早会读书分享《管理猴子第五法则:授权》,文章讲了在工作中授权的必要性和需要注意的问题。授权是指领导者授予下属一定的权利和责任,使下属在一定的监督下,有一定的自主权,去完成被授予的任务。授权需注意:领导者一杆子插到底,虽然这样做能够迅速解决问题,但长期下去员工会容易产生依赖,成长不起来。领导者的使命是培养员工解决问题,而不是为员工解决问题。授权的同时要监督,一定要开放监督机制,越是信任越要检查,越检查越信任,先君子后小人大家都是小人,先小人后君子大家都是君子。授权最大的好处就是可以让领导抓大放小,将时间和精力放在更重要的事情上。通过授权不仅可以解放领导,还可以锻炼下属,但同时也容易引起权利的滥用,形成管理上的腐败。而作为领导,在授权的同时需要做好的是监督、约束以及培养下属面对问题、解决问题的能力。

     一家医疗器械企业,和老板一起打拼创业的元老,在担任采购部经理一职时存在大量的腐败行为,贪污400多万元,老总知道后非常的气愤,觉得自己那么信任的一个兄弟,和他一起白手起家,干了这么些年也获得了足够的财富,怎么可以这样对他,所以说这种依靠信任和情感的管理模式背后最大的缺失就是监督,伤害和摧毁的也是自己最信任的人。

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     通过今天的学习,在工作中适度的授权是必要的,但授权不等于放权,要放得出去,收得回来,要对授权的事情进行监督和检查,行成一套完整的方案,这样公司才可以有条不紊的运营,领导也可以从小事中抽身而忙于重要的事情,下属也得到了锻炼和成长。

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